También sus
funcionarios verificaron varios proyectos en el resto de La Guajira

El
Departamento Nacional de Planeación como administrador del Sistema de
Monitoreo, Seguimiento, Control y Evaluación (SMSCE) efectuó visitas de
monitoreo 18 proyectos que se ejecutan en el municipio de Riohacha.
Más
del 75 por ciento de estas inversiones ya se encuentran contratadas en sectores
como transporte, agricultura, ciencia y tecnología, educación, equipamiento
urbano, vivienda, salud, deporte y recreación, agua potable y saneamiento
ambiental y cultura, entre otros.
La
Directora General del DNP, Tatyana Orozco, manifestó que las regalías se deben
integrar con recursos de inversión como el presupuesto general de la nación,
recursos de Contratos Plan y las Asociaciones Público Privadas (APP), con el
fin de pensar el desarrollo de todas las regiones del país de manera integral,
multiplicando los fondos de la nación a través de recursos de otras fuentes.
 

“El
Sistema General de Regalías orienta al país hacia el desarrollo y la
competitividad en todas y cada una de sus regiones. El reto en este instante,
no sólo para La Guajira sino para todas las administraciones territoriales, es
acelerar la ejecución y para esto contamos con un equipo que se desplegará a
las regiones para acompañarlas en la puesta en marcha de estos procesos. 
Adicionalmente, les recordamos a alcaldes y gobernadores la obligatoriedad de
reportar la información de avance de los proyectos en los aplicativos dispuesto
para hacerlo”, precisó Orozco.
Igualmente,
la alta funcionaria inspeccionó las obras que se realizan con recursos de
regalías en el municipio de Riohacha. 
Observó cómo va el Acueducto de Camarones, obra que se encuentra en su etapa
final y cuyo propósito es abastecer a la población de agua potable.
También
se trasladó a la Institución Educativa Livio Reginaldo Fischione, donde con una
grata bienvenida de alumnos y profesores tuvieron la oportunidad de conocer los
avances y beneficios del proyecto implementación TIC, redes y ambientes
tecnológicos.
Lo
mismo, fue la visita al centro de emprendimiento y empleabilidad,  G-Emprende, una instancia que permite
promover las oportunidades de empleo y emprendimiento de los Riohacheros, donde
conocieron diferentes microempresas; una de ellas dedicada a la panadería.
También
les dejó a los funcionarios unas recomendaciones como es: fortalecer la
supervisión en la implementación y operación de los proyectos, en especial en
cadenas productivas para garantizar que los insumos y bienes entregados generen
el impacto esperado.
Igualmente,
prever los mecanismos que garanticen la continuidad de los proyectos, su
sostenibilidad y articulación con otros proyectos de inversión. 
El registro y
la actualización de la información de ejecución de los proyectos en los
aplicativos SUIFP y GESPROY y del manejo de cuentas debe ser permanente.
 
Y
finalmente, socializar de manera permanente con la comunidad el avance de los
proyectos que se estén ejecutando con los recursos del Sistema General de
Regalías.
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